BoardSource鼓励所有的非营利组织董事会成员提倡通过宣传工作的使命。下面的成功故事来自圣地亚哥的犹太家庭服务(jfs)。

第一步:说服董事会采取宣传重点:jfs是多服务的非营利组织预算的1700万美元,所有年龄和信仰的使命让人们达到他们的目标和建立更好的生活。2013年,其新首席执行官迈克尔•霍普金斯被其日益增长的扩散程序有关。

他知道他需要参与董事会早期,他需要时间来教育和激励成员批准所需的资源支持jfs宣传的影响力正日益增强。他的努力得到了他的能力来吸引一个新的董事会成员将继续成为椅子和冠军委员会宣传。

第二步:巩固支持通过展示的影响今天,倡导跨组织的集成,是一个根深蒂固的jfs文化的一部分。

今天,jfs的宣传工作已经大大加强了以切实可行的方式组织。jfs, 2016年被任命为非营利的圣地亚哥县和自2014年决定优先政策工作,jfs已成功获得大大超过100万美元的公共资助。

第三步:通过战略保持支持的方法鉴于其有限的宣传资源,jfs战略是在那里花费了时间。”的一件事使我们成功的是我们没有想做的一切,”我们说。“我们确定几个问题是最好的位置,在我们所做的一切,影响我们的司机。”

阅读全文倡导优先由月桂奥沙利文在董事会的来源。