场景:您已经从组织的涉众那里收集了数据。到周日为止，你已经分析了六种方法，并列出了需要回顾的战略、行动和战术。不幸的是，你总是得出同样的结论:一切都需要改变!
现在怎么办呢?你的利益相关者会作何反应?他们会窒息吗?生气吗?什么都不做吗?或者更进一步?
如果你是一名面临类似情况的组织领导(或顾问)，你一定不想错过下面这些关于分享Leap Ambassadors社区最近在线讨论中不太好的消息的建议:
把一切都摆在桌面上。
从“为什么”开始，就目标达成一致，并设定一个时间表。
找其他人聊天。
尽管去做。
看到他们全部的小费大使的洞察力在理性跳跃大使社区
