2017年，飓风玛丽亚摧毁了加勒比海部分地区，特别是波多黎各岛，许多居民失去了电力、手机信号、水、交通、医疗服务、教育、警务、几乎所有的政府服务和生计活动——不仅是几个小时、几天和几周，而是几个月，甚至多年。
上个月，作为反馈实验室年度会议的一部分，我访问了圣胡安。这是反馈实验室第一次在华盛顿特区以外的地方组织这样的活动。之所以这样做，是因为这里正在发生一些不同寻常的事情，所有的慈善家都应该多了解一些。
每天人们都站起来，自发地组织起来，做着重建他们社区所需要的事情。当地的民间社会和慈善组织立即进入“商业不寻常”模式，对人们表达的需求做出回应。
在这次非凡的活动中，与会者听到了几十个关于韧性、自我组织和想象力的鼓舞人心的故事。城市社区通过同伴咨询找到了解决影响居民的心理创伤的方法。农村社区用当地材料重建了古老的渡槽。社区活动人士在城市废墟中定期组织市场。国际和当地资助组织用很少的钱取得了如此大的成就，这让我们感到震惊，这都是因为公民志愿活动的激增，这种活动一直持续到今天。
在这次活动之前，会议组织者与一群在促进社区领导方面特别有效的当地非营利组织合作，他们构成了这次会议的基石。我们与这些组织和他们的从业者一起，他们经历过自然灾害的大火，并从大火中脱颖而出，分享真正的社区领导是什么样子的。
我是参观小组的一员G-8, Grupo de las Ocho Comunidades Aledañas al Caño Martín Peña顾名思义，它由8个毗邻运河的社区组成。在飓风的破坏下，这些社区团结在一起，经过600多次会议(还在不断增加)和无数次行动，他们重建了家园，制定了进一步社区发展的详细计划，现在敢于改革当地的学校。一群社区领袖利用我们的访问，就如何说服当地学校采用他们与国际顶尖教育专家共同开发的先进新课程展开了头脑风暴。(讽刺的是，学校当局以他们缺乏“专业知识”为由阻止了他们。)
当我回顾我在会议上的时光时，我引用了南希·马登修女的话，她是P.E.C.E.S公司。，一个农村社区组织:
“如果你处在一段正确的关系中，反馈就会到来。”
捐助者的行动项目:
