“高性能组织”是什么?你怎么从这里到达那里?飞跃大使社会花了一年时间发展清晰、可操作的这两个问题的答案。
性能必须帮助非营利组织和公共机构通过共享一个共同的定义理解和评估性能的高性能和七个组织学科提供了一个框架来实现它。
致力于追求高绩效的组织一般由培养最进步的七个核心学科:
- 柱1:勇敢、适应性高管和董事会领导(卓越的支柱)
- 柱2:纪律,关注人的管理
- 第三支柱:精心设计和实现方案和策略
- 柱4:财务健康和可持续性
- 5:支柱的文化价值观的学习
- 支柱6:内部监测持续改进
- 支柱7:外部评价任务的有效性
学习更多和下载的性能势在必行。
