非营利组织能力的增强意味着什么，为什么重要？它是如何发展的，该领域的新兴趋势正在发生什么？

作为其组织有效性（OE）策略的一部分，惠普基金会有效的慈善团体着手回答这些问题，并更好地了解当前非营利性能力增强的领域。自2004年以来，OE计划已为现任基金会提供补充资金，以优先考虑组织能力需求。OE赠款可用于支持一系列努力，例如沟通计划，执行过渡和财务能力以及多样性，公平和包容性。

主要目的现场扫描是为了通知我们的OE策略刷新；因此，该报告并不是对非营利能力增强领域的全面审查。作者专注于审查最近的文献并与15名受访者组成的小组交谈，其中主要是同行基金会，这些基金会已经投资了受赠人的能力增强和精选的少数能力建设提供商。我们知道，基于信任的灵活资金和合作伙伴关系是资助者可以帮助非营利组织增强能力的最佳方法，但是提供支持的其他创造性方法是什么？我们试图了解资助者的不同赠款方法，包括工作良好的方法和经验教训。我们还想听听新兴的重点领域和有前途的资助者实践。

该研究发现该领域的趋势和变化值得注意，其中包括以下几点：

  • 短期能力建设工作与长期的组织发展方法之间出现了区别，该方法集中在组织有效性，可持续性，学习，适应性，福祉和韧性方面更全面的投资。两种类型的能力加强都很重要，需要不同的方法和承诺水平。
  • 人们认识到历史偏见，这些偏见将许多BIPOC领导的非营利组织排除在能力强度加强资源之外，这促使资助者重新考虑资源分配和授予实践。
  • 我们看到着重于组织评估的非营利性所有权和资产框架模型的所有权。
  • 从中心组织到扩大对网络，联盟和运动的支持的转变。

阅读惠普基金会Jennifer Wei的有关非营利性能力建设的全文。