为改变者支持心理健康和情感福祉，增强了福利项目的韧性，保留率和社会影响，这是一项与Ashoka，Impact Hub，Porticus，Skoll Foundation和Synergos Institute共同创建的计划。

Covid-19强调了创造工作场所文化的重要性，以积极支持情感和心理健康。在社会变革部门中，一种珍视“为更大的善良牺牲”的文化传统上忽略了情感和心理健康的重要性。为社会变革而工作的个人经常对组织的使命如此强烈地认同，他们无视倦怠的迹象，而忽略了不健康的工作场所实践，而是选择士兵，并经常以自我为食。其中一些源于以下事实：许多在该领域工作的人都有直接的个人经验对他们正在处理的问题。

此外，为社会变革而努力的人们还在长期压力，资源不足的环境中运作。为了进一步了解这些挑战并催化整个行业的福祉文化，该健康项目采访了来自世界各地的社会变革领袖，并在一段时间内与来自55个国家的300个国际群体进行了一项行业级别的研究六个月。我们的研究表明，对福祉支持有很大的需求，并且需要该领域的文化变革。尽管有75％的受访者认为照顾他们的福祉是“非常重要的”，但只有25％的受访者报告说，他们照顾自己的福祉“在很大程度上”。

作为回应，福利项目创建了模型计划，以探索变革者所需的支持类型以及这些支持对他们的个人和职业生活的影响。最初，计划参与者对照顾自己表示内gui，但他们开始认识到，对幸福感的承诺对自己和他人的长期健康和工作至关重要。我们了解到，支持变革者的心理，情感和社会健康，导致对同事的信任和代表团更大，与同龄人的合作增加，更健康，以人为中心的组织。

阅读有关的全文精神健康由Linda Bell Grdina和Aaron Pereira在Alliance杂志上。