关于杰夫和崔茜卡
问题区域:教育，青年和年轻人无家可归，影响驱动的慈善事业
地理焦点:国立大学和华盛顿州大学
给车辆:这位基金会
年的慈善事业:18
花在慈善上的时间(每周):杰夫15-20小时，崔茜卡30小时
财富的故事:杰夫和崔茜卡都是微软早期的高管;杰夫在27年后从微软的商业部门退休
推荐的资源:国家公平项目，公正学校社区基金，公正基金
推荐:斯蒂芬妮·吉利斯，雷克斯基金会影响驱动慈善计划主任
在我国建立多种族的民主制度需要什么条件?就像我们所处的其他制度一样，我们的民主制度并不是为了包容所有人而建立的。为了使公平成为美国生活的一个可持续特征，我们需要建立一个包容的民主制度。我们必须扩大谁被统计在内，谁的声音被听到，谁可以轻易投票，政策如何设计，以及谁掌权。总的来说，我们在各方面都有重大工作要做。我们正在思考我们可以在哪些方面为这一重要的集体追求作出有意义的贡献。我们希望看到这样一个世界，在那里种族不再能预测生活的结果，尤其是对年轻人来说。
我们的捐赠在过去的几年里有了很大的变化，特别是在过去的五年里，我们开始了一段专注于种族平等的学习之旅。我们认为，改变制度运作的方式是取得所需的那种公平进展的最持久和可持续的方式。但我们的做法随着时间的推移而不断演变。
要说明我们的进化，最好的方法就是看看教育系统。我们从投资青少年发展和影响学习的非认知因素的基础研究开始。然后，我们把工作重点放在对年轻人的干预上——尤其是那些被边缘化的年轻人。我们研究了教给学生新技能的项目，比如如何培养成长型思维。
但这些方法都是不完整的。根据研究结果，我们认为责任在于推动当今教育和相关青年服务系统的成年人和组织，而不是把负担放在学生身上。我们通过倾听学生自己、社区伙伴和教育工作者的意见来进行学习。回复的信息很简单——年轻人学习的环境是学生成功的关键因素。如果一个学生觉得他们属于学校，在学校里得到支持，当他们看到像他们一样的老师，当他们学习认可他们的课程时，他们就更有可能实现并想象自己成年后的积极未来。
我们正在与合作伙伴合作，综合研究，并提高最有前途的项目应用最佳实践。我们希望社区能够将这些经验转化为适合他们具体需求的可操作的政策。
给有色人种领袖的礼物
我们现在更愿意与有色人种的领导人合作。在我们所有的慈善事业中，我们都在衡量我们的资金支持谁。我们已经在向有色人种领导人转移资金方面取得了相当大的进展，我们还有更多的工作要做。
在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被警察谋杀后发生的抗议活动之后的一段时间里，我们宣布提供近100万美元的资金，支持反黑人种族主义的瓦解。该基金的发展由我们团队中的黑人工作人员组成的委员会领导，重点关注黑人的领导力和权力建设。它独立于基金会既定的战略，不受限制地为提升黑人领导力、支持黑人政治参与、利用社区组织推动全国反种族主义政策变革的组织提供资金。
我们已经从这些领导人那里学到了很多东西。我们更好地理解了权力转移和支持更多由有色人种领导的组织的迫切需要，特别是植根于社区的黑人和土著领导人。这些领导人多年来一直在努力应对这些挑战。我们希望在未来的工作中继续与他们合作。
我们还将重点放在支持有色人种领导人和在我们的战略领域有实际经验的领导人。例如，在我们的“影响力驱动慈善行动”中，我们是“有色人种捐赠者网络”和“正义基金”的早期赞助人，这两个组织都由杰出的有色人种女性领导，并推动了社会正义慈善事业。
在他们作为捐赠者的学习之旅中
我们一直致力于不断学习，但我们已经成为更好的倾听者。在确定需要解决的问题以及制定解决方案的最佳方法方面，我们也因自身的局限性而感到谦卑。我们自己的生活经历与我们所在社区的年轻人和成年人相比是不同的。我们希望在变革中发挥作用的系统是为像我们这样的人设计的。他们为我们工作。但我们需要的是为每个人服务的系统——学校、公共安全、卫生和住房。历史上，这些体系对那些最没有提供良好服务的人，正是我们需要在如何改变这些体系方面寻求领导的人。
通过新模型推进系统的变化
首先，在我们的基金会之外，我们正在探索在501(c)(4)组织推进的倡导和政策参与方面的投资。其次，我们希望加强我们的声音使用方式，在我们的网络中召集跨部门领导人，并为社区领导人创造机会，让他们参与对话和我们可以帮助创造空间的房间。我们非常擅长20世纪的慈善模式，我们渴望调整我们的方法，以适应未来十年所需的策略。
阅读其他关于捐助者定心股本．
