我最近一直在思考，自2020年3月以来，在非营利部门发生了哪些变化;基金会和个人捐赠;还有我对领导力的看法。这是三篇系列文章中的第二篇。
尽管公众对非营利组织的信任有所下降，正如我在我的最后发表在美国，基金会——以及一些非常大的个人捐赠者——已经转向了另一个方向，对非营利组织的信任达到了我们以前从未见过的程度。通过这样做，他们展示了他们可以发挥的作用，作为一股向善的力量，以及在危机时刻为在第一线的非营利组织提供关键资源的人。
诚然，基金会工作人员对非营利组织的看法并没有“信任晴雨表”。然而，数据显示，在过去两年中，有员工的基金会表现得比以前有所不同，而且更值得信任。在CEP，我们跟踪了2020年和2021年期间的基础变化，并在2021年11月，我们报道几乎所有接受调查的基金会领导人都表示，他们的基金会现在的工作方式与2020年初不同，这表明人们对非营利组织有了更大的信任，并对非营利组织在与资助者合作时面临的特殊挑战给予了关注。(即使考虑到可能的反应偏差，也有强有力的证据表明确实发生了变化。)
报告中最常见的变化是简化流程，以减轻受助人的负担，并提供更多不受限制的支持——这些基金会领导人表示，他们将维持这些变化。对我们非营利组织小组的一项调查显示，非营利组织确实在经历这些变化，这提供了一些佐证。
毫无疑问，这些减少限制和要求的努力是由对非营利组织所面临的实际挑战的认识和多年来许多人对这种改变的倡导所推动的，包括“以信任为基础的慈善事业”运动。对于许多正在考虑朝这个方向前进的基金会领导人来说，2020年的危机成为了实现这一目标的迫切理由。对于一些坚持自己的方式的人来说，这场大流行给他们敲响了必要的警钟。
阅读全文信任作者是有效慈善中心的菲尔·布坎南。
