在最近发布的报告中，基金会应对危机:持久的改变?，有效慈善中心(CEP)分享了一项新研究，其中基金会报告称，目前的工作与2020年初有所不同，并表示计划维持这些变化中的大部分。报告揭示了基金会实践和领导人未来计划的许多变化领域，以及一些脱节、障碍和进一步变化的额外机会。这是CEP研究团队成员在一系列博客文章中的第五篇，在这些博客文章中，他们分享了研究揭示的更多数据和见解，而不仅仅是报告中所包含的内容。找到本系列的其他文章在这里．
常言道:“在你评判一个人之前，设身处地为他想想。”我们想提供这句话的修改版本:“在你帮助一个非营利组织之前，设身处地为他们想想。”
CEP最近的报告,基金会应对危机:持久的改变?的调查发现，许多基金会领导人表示，自2020年以来，他们已经改变了自己的做法。虽然我们没有看到资助者类型、地理位置或规模(这是相当典型的)的差异，但我们确实发现了一些影响资助者做出改变的程度的因素。其中一个因素，也是该报告的一个关键发现，是董事会的种族多样性:董事会的种族多样性更强的基金会，往往会采取更多的做法来支持受资助者和他们服务的社区。
此外，我们的分析还揭示了另一个与基金会改变其做法的程度有关的特征:基金会领导人是否有在寻求资助的非营利组织工作的经验。
在我们研究的284名参与者中，有超过四分之三的人表示他们曾在一家寻求资助的非营利机构工作。[1]
我们的分析揭示了一个统计上显著差异的一致模式——在资助者实践的多个维度上——与没有在非营利组织工作经验的首席执行官相比，有在寻求资助的非营利组织工作经验的基金会首席执行官自2020年以来改变其基金会实践的方式。
首先，与上一财年相比，具有非营利性经验的基金会领导人更有可能大幅增加其基金会的赠款预算。
此外，即使大多数基金会领导人告诉我们，他们简化了程序，并提供了更多不受限制的支持——他们说，他们计划维持这种改变——我们发现，有在寻求资助的非营利组织工作经验的基金会领导人更频繁地报告说，他们简化了申请程序，以减少申请人和被资助人的负担。
最后，虽然我们研究中的大多数基金会领导人表示，他们的基金会目前不收集被资助人的人口统计数据，但以前在寻求资助的非营利组织工作过的领导人更频繁地表示，他们确实收集被资助人的人口统计信息。
阅读全文基金会领导人玛丽亚·洛佩兹和娜奥米·奥伦斯坦在有效慈善中心发表的文章。
