DEI如何影响我的融资策略-Karen Grove
作为一个上层阶级的白人女性，我有幸参与慈善事业，启发我第一次慈善行动的问题是堕胎权。2004年，我对阻止堕胎的反选择行为感到愤怒，我想知道为什么有色人种妇女和低收入妇女没有把堕胎权放在她们议程的首位。我不知道我有多不知道。
值得庆幸的是，在生殖健康资助人会议上，总是有几桌有色人种妇女在讨论一种叫做“生殖公正”的东西。我不明白那是什么，但我知道它很重要，所以我向这些女性介绍了自己，并开始了一段对话，这段对话后来发展成了一段多年的学习之旅。我发现了一些令人不安的事情。例如，尽管在美国大部分地区，所有种族的妇女在堕胎方面都面临着不可接受的障碍，但有色人种妇女在安全和受尊重地生育和抚养孩子方面却面临着一系列不合理的挑战。
生殖公正只是一个更大的变革理论的一个例子，该理论认为，最有能力解决问题的领导人是受这些问题影响最大的人。2010年，我们——格罗夫基金会和其他生殖健康资助机构——采纳了这一战略，确保有色人种妇女、移民妇女、低收入妇女、年轻妇女和其他边缘化组织者获得合作、创新和共同行动所需的不受限制的多年资金。
我们努力在我们的组织内建立公平，通过将拨款决定委托给由董事会和员工组成的计划委员会，并在许多决定中包括预算，包括所有员工。最重要的是，我们试图将大部分资金用于受我们寻求解决的问题影响的代表性不足的领导者。我们追踪种族、性别和性取向，我们还考虑高管团队和董事会以及执行董事和一线员工的领导力。
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