几年前，我们的一个捐助者建议基金(DAF)捐助者开始在波士顿的非营利组织城市年(City Year)担任志愿者，补充每年2500美元的建议赠款。除了City Year工作人员已经在全国各地的高度贫困学校提供的支持外，志愿者还为学生提供补充辅导、指导和其他服务，所有这些都是为了缩小成绩差距。

今年，除了继续她的志愿者承诺外，我们的捐赠者将她的奖助金推荐金额增加到五位数。做出这个决定的关键因素是什么?有机会听取城市年导师和导师所在学校的老师和工作人员的建议和意见，以及从项目中受益的学生的意见。

她向她在富达慈善最密切合作的慈善战略家解释说，他们的直接反馈让她更深入地了解了他们面临的挑战，以及City Year是如何满足需求的——让她相信了增加支持的价值和影响。

许多DAF捐助者提供一般的运营支持，但他们也渴望帮助组织进行具体的改进试验——他们希望验证哪些是有效的。在这方面，对大多数DAF捐助者来说，缺乏固定的资助周期可以促进他们对非营利组织的响应和合作，使捐助者能够在吸收新信息的同时调整他们的慈善战略。我们看到的策略包括:

  1. 尝试和学习的礼物
  2. 志愿服务
  3. 调查和焦点小组
  4. 专家咨询

阅读全文捐助国向基金由Pamela Norley和Elaine Martyn在《斯坦福社会创新评论》上发表。