社会企业合作伙伴(SVP)是一个拥有40多个分支机构的全球捐助者网络。除了提供不受限制的赠款资金外，SVP的捐助者还通过合作伙伴关系支持当地非营利组织，以建设这些组织的能力。
SVP International最近成立了重新定义为这一倡议旨在动员那些从我们现有体系中受益的有经济实力的人与我们并肩工作，共同学习，扩大和资助正在改变全球各地社区的一线努力。
这个问答是“重新想象给予”系列的一部分。
2020年春天，随着人们在大流行期间转向在家工作的环境，其他许多人——特别是酒店和餐厅员工——面临着另一个现实:失去工作和工资。对于无证工人来说，情况更加糟糕，因为他们没有资格通过联邦关爱法案获得失业救济金。
作为回应，一群高级副总裁丹佛合作伙伴(捐助者)和一个影响投资组织，影响慈善，创建了留守工人基金(LBWF)，以支持他们所在地区的无证工人。截至2020年4月底，分发了20多万美元的直接现金赠款。在接下来的一年里，这项努力成倍扩大，筹集了超过2500万美元，支持了丹佛的1.6万名非法移民。
SVP Denver的执行董事Colleen Kazemi说:“LBWF是一个很好的例子，说明了通过组建一个强大的团队，利用现有的关系，并将控制权交给社区，可以实现什么样的成就。”
建立信任是与无证社区合作的关键，因此丹佛合伙人公司高级副经理与文化和关系经纪人合作，包括科罗拉多移民权利联盟、村庄交流中心、El Centro Humanitario等机构。
Giving Compass最近与Kazemi谈到了丹佛高级副总裁对社区的承诺，建立一个更多样化的网络，以及未来的目标。为了篇幅和清晰度，采访经过了编辑。
问:你于2020年5月加入丹佛高级副总裁，担任执行董事。你的愿景是什么?你在一年内取得了什么进展?
我评估了我们过去所做的所有工作，并观察了我们社区中社会宣教组织的现有需求。我们发现，他们需要帮助更好地定义他们的规划，并确保他们能够更有效地交付这些规划，因为他们的人口和社区的需求正在发生变化。
的变化的理论队列是一个为期八周的项目，在这个项目中，非营利组织制定一个计划，说明他们将如何通过自己的组织模式实现影响力。我们也有合作伙伴，他们是不同领域的主题专家，有兴趣支持这些非营利组织，了解更多关于他们的社区，并可以为非营利组织提供反馈和指导。
未来，我相信丹佛高级副市长能够在建立一个由非营利组织、社会企业、有技能的志愿者和有影响力的资助人组成的更加协作的生态系统方面发挥关键作用，使丹佛成为一个所有居民，无论收入、种族或社会经济地位如何，都能满足他们的基本需求，获得提高生活质量的机会，并参与公平、包容的经济的城市。
问:你的合作伙伴对与非营利组织直接互动的经历有什么看法?
我们在LBWF的经验是这种类型的交互的一个极好的案例研究。有时候，你不知道你不知道什么。谦卑是关键。关键是不要试图控制社区合作伙伴，而是让他们真正地领导。有合作伙伴作为文化经纪人是必不可少的。
事实上，如果没有信任，这些努力将无从谈起。LBWF与社区中知名和信任的社区组织合作。他们是识别和筛选申请人的人。
我们的合作伙伴在建立关系和听取意见方面做得很好。他们得到输入，然后我们采取行动。LBWF团队倾听，使用输入，提供有效的工具——这是社区以前从未见过的大规模资金。所有这些都是LBWF取得巨大成功的关键。
总的来说，很多捐助者都在努力寻找更好地了解我们社区需求的方法。它真正改变了基于特定成功标准的捐钱的僵化做法。现实情况是，特别是在新冠肺炎疫情期间，社区的需求正在发生变化，真正了解这些需求的最好的人是基层人员。我们正在努力寻找建立关系和信任的方法，以便有更多的共同理解。
这些群组还帮助合作伙伴了解了问题的根源。在这八周的时间里，你会了解开发一个程序的原因。你会了解一个社区为什么资源不足或有食物获取问题背后的历史。让资助者听到这些事情对他们更好地理解这些组织的需求产生了巨大的影响。
问:合作伙伴是否就系统性种族主义在我们社会体系中的作用进行了对话?
在我们的科罗拉多州包容性与公平资助小组中，我们有一位DEI(多样性、公平和包容)的领导，帮助我们更好地了解这些系统在哪里发展，以及为什么它们会对我们所服务的社区产生影响。一些社会企业在他们的故事中提到了系统性的种族主义，资助者非常愿意接受这种信息。
问:作为丹佛高级副总裁的执行董事，你对慈善事业民主化有什么看法?
第一步是使我们的伙伴关系多样化。我们大多是白人，性别平等。我非常了解白人男性的传统慈善事业和高级副总裁是建立在这种传统之上的。
我们还想利用我们从留守工人基金获得的一些经验，在社区中建立信任，并在我们的每个队列中创建一个模块，明确地关注社区信任的建立。
此外，我们正在启动一个社区奖学金计划，从我们服务的社区中招募思想领袖，帮助告知我们正在投资的对象、我们服务的组织以及我们的项目是什么样子的。
问:在一年后，丹佛副总裁的工作中，你希望公平和正义能达到什么水平?
从公平的角度来看，我想要打破这个由富有的慈善家组成的会员制组织的障碍。我希望有更多不同的社区成员参与我们的伙伴关系，并对我们支持的组织做出决定。
我们还非常希望扩大我们的方案，使更多以社区为基础的和以社区为主导的组织能够获得我们的服务，这些组织经常被传统的培训和供资机会所遗漏。现在找我们的组织比我们的合作伙伴要多，因为我们的融资模式限制了我们。我希望有一种新的不那么排外的资助模式，这样我就可以不断地为有前途的非营利组织匹配合作伙伴和技能，这些非营利组织需要支持来增加它们的影响力。
对我来说，非常重要的是，我们要明确组织的机会领域，但也要问，“我们如何支持你向前发展?”我们正在努力寻找能够对此做出反应的组织，因此有最好的机会扩大规模并为他们的社区服务。
我们一直是丹佛最好的秘密，我想展示这些非营利组织正在做的工作，以及合作伙伴正在创建的共享价值体系。
问:你对其他正在重新评估对中心权益捐赠的捐助人或高级副总裁合伙人有什么建议?
找到与社区直接接触的方法，倾听，尊重和响应。运行这些不同的程序，听取反馈，并找到快速提供价值的地方，让我们看到我们可以改变和调整的地方。
