2018年，全国创业慈善组织新的利润汇集了来自社区的捐助者和社会企业家，就解决社会问题的未来进行坦诚的对话。这些“不太可能的二人组”被提供了发人深省的问题，让他们当场回答和讨论，我们能够看到，当对话集中在了解另一个人及其观点，而不是做出改变的技术方面时，对话将走向何方。关系是解决问题的基础，这对搭档向我们展示了两个来自不同背景的人分享远见和想法的力量。
在三集在本系列视频中，慈善家Roch Hillenbrand(石溪投资公司创始人)和社会企业家Aaron Walker(驼峰风投公司创始人兼首席执行官)谈到了如何支持来自不同社区的企业家。万博体育万博助手
Giving Compass与希伦布兰德讨论了他的慈善之路，New Profit如何帮助他成为一个更好的捐赠者，以及他会给其他慈善家的建议。
罗奇·希伦布兰德的慈善事业源于他对学生时代的生动回忆。
希伦布兰德说:“我的一些小学和高中朋友被老师说他们很笨，但我知道他们并不笨。”“他们失去了信心。”
而且，在某些情况下，这些朋友从未充分发挥他们成功的潜力。希伦布兰德后来在金融部门工作，在高盛担任高管职位，在那里他遇到了一些特立一格的思想家。这让我意识到:
他说:“(我的同事们)找到了一种方法，利用他们不同的思维方式和学习方式，而不是被这种方式所阻碍。”
从高盛退休后，希伦布兰德转向慈善事业，寻找教育组织，比如各种各样的思想该组织是一个非营利组织，致力于培养教师对学生学习方式的专业知识。
他还参与了同行向前该组织利用同龄人的影响力帮助更多的学生进入并完成大学学业。
新利润:慈善家工具箱的一部分
作为一个个人捐赠者，希伦布兰德在慈善事业中遇到了一个常见的障碍:找到合适的组织来支持。他经常依靠朋友的推荐。正是他与New Profit的合作，为他打开了一扇通往“外面的宇宙”的大门。
希伦布兰德说，虽然资助者可能知道他们想支持什么事业，但像New Profit这样有深厚背景和经验的组织可以帮助“磨练你的兴趣”。
New Profit的风险慈善模式还允许希伦布兰德参与一些组织，而不仅仅是开支票。他担任New Profit K-12教育工作的顾问，包括帮助选择和支持其7个组织个性化的学习计划并成为其中一个选定组织的董事会主席，PowerMyLearning．
希伦布兰德说:“新盈利模式不仅仅是向组织提供赠款和资金，帮助它们发展。”“在我看来，更重要的是(与他们合作)提供战略支持，帮助他们思考商业规划、战略和董事会发展。”
事实证明，这种支持可以帮助年轻的组织更快地扩大规模。这只是希伦布兰德慈善之旅的一个收获。他还与Giving Compass分享了其他见解。
找一个社区。找到一群资助者，给你一个论坛，让你谈论你感兴趣的东西，你有过什么成功，你犯过什么错误。“在同龄人中，没有什么比牵手更能让大家分享好的和坏的经历，从而为大家带来更好的结果。”
把先入为主的想法放在一边。你的期望要灵活。“在商界，你可以要求事情在一夜之间通过命令发生。慈善事业就不是这样了。”
让受益人参与进来。要明白你的观点只是众多观点中的一个。“你从不同背景的人那里获得的意见和投入越多，你最终做出的决定就越好。”
