改变我们思考无家可归的方式，这种无家可归者深深地嵌入了我们的内部和文化偏见中，这对于我们有意义地解决我们今天面临的危机的能力至关重要。尽管我们通过无家可归的服务比以往任何时候都多，但我们的努力未能满足日益增长的需求。在西雅图/金县，无家可归者已经达到了紧急水平，在这些当前情况下，我们发现自己绝非偶然。
如果提供无家可归的人中，超过90％的人将采用安全可负担的住房。对无家可归者而不是无家可归本身的批评，并认为政府计划养育了依赖性 - 一些“选择无家可归” - 实际上是不正确的。更重要的是，他们对旨在减少这个问题的努力造成了极大的破坏。他们将无家可归的问题归咎于个人和家庭遭受破坏性影响。
无家可归是100％可预防的。没有人应该经历无家可归的创伤。庇护所是人类的基本需求，应被视为基本的人权。
个人“缺陷”和角色缺陷不是根本原因。无家可归是对我们更大的社会的反映，迫使我们见证了我们的集体失败。
停滞的工资和增加的生活成本导致无家可归。但是还有许多其他根本原因：
- 历史和目前的歧视性住房政策。
- 种族主义制度，将黑人囚禁的速度是其白人同行的10倍。
- 对移民和难民的过时的安置要求。
- 将药物使用障碍定为刑事犯罪。
- 心理健康服务不足和基本医疗保健。
- 租金上升并减少了负担得起的住房资金。
尽管这些因素是巨大而令人生畏的，但我们知道什么有效地结束了直接的危机，并在金县（King County）造成了罕见，短暂的和一次性。
资金实体，例如All Home，King County，King County，Seattle City和King County联合之路与直接服务提供商合作，以提高无家可归者响应系统的效率。这更好地为个人和家庭服务。由于这些努力，与2013年的数据相比，我们的家庭退出无家可归者的家庭增加了50％。我们还少了几天，等待与永久住房的联系，而无家可归的回报率较少。通过最佳可用数据驱动结果，培养问责制和持续改进的文化将继续提高我们为社区更好地为社区服务的能力。
2016年，有7,500户家庭从无家可归者转变为永久住房，比2013年增加了50％。
不幸的是，对我们无家可归的系统的变化无法完全解决住房成本与人们负担得起的差距的日益增长的差距。
我们如何帮助解决社区中的无家可归者？
- 与当地立法者接触。联邦，州和地方政府需要优先考虑大量和可持续的资金，以整体解决这一重要问题。
- 鼓励大型企业成为解决方案的一部分。遵循亚马逊，星巴克和瓦肯等本地巨头的道路，企业需要扩大其在解决方案方面的参与和补充当地努力。
- 考虑加入他们的赠款和慈善活动。慈善事业，包括United Way，Bill＆Melinda Gates Foundation，Raikes Foundation，，，，西雅图基金会，舒尔茨家庭基金会等等，在解决无家可归者方面进行了大量投资。信仰社区和个人还加紧贡献时间，专业知识和资源，包括建筑物和庇护所土地。
我们所有人都可以并且需要在解决无家可归者中发挥作用，以使金县成为所有人都可以打电话回家的地方。与全家有了您采取行动的想法。
