给罗盘”:

•朱莉·巴蒂兰娜(Julie Battilana)和玛丽莎·金赛(Marissa Kimsey)解释说，通往社会变革的道路需要几个不同的步骤，每个步骤需要不同的技能。确定你的技能可以帮助你和你的组织进入更大的运动。

•你和你的公司能为公司带来什么?如何与其他个人和组织合作，利用不同的技能集?

•找出方法跨部门合作可以带来系统性变革．

我们的研究表明，要有效地推动社会变革，运动领袖必须特别关注三个任务;沟通、组织和评价:

  • 通过沟通，领导者可以在当前现实和预期目标之间建立一种共同的紧张感，以及如何实施解决方案的共同愿景。他们不仅可以通过分享事实和数字，还可以通过讲故事来鼓励集体行动。
  • 组织需要通过开发过程、系统，有时还需要像正式组织机构这样的结构来协调集体行动以实现变化。
  • 最后，领导社会变革意味着不断评估运动的进展。这样做是具有挑战性的，因为没有简单的方法来跟踪大规模的变化采用，特别是在处理人们行为、态度和信仰的质变时。

沟通、组织和评估的任务因个人或组织在特定时间所扮演的角色而异。

我们确定了参与社会变革运动的人所扮演的三种不同的角色:鼓动者、创新者和编导者。煽动者将特定个人或群体的不满带到公众的前沿。革新者创造出可操作的解决方案来解决这些不满。协调者协调跨组、组织和部门的行动，以扩展所提议的解决方案。任何通往社会变革的道路都需要这三点。

阅读全文推动社会变革作者:Julie Battilana和Marissa Kimsey，发表于《斯坦福社会创新评论》。