加利福尼亚捐赠基金会主席罗伯特·e·罗斯最近指出:“慈善事业经常努力保护自己的品牌，却花得不够。”品牌支出不足的部分原因在于宣传。倡导是实现社会影响的唯一最有效的策略。没有倡导，实现真正的社会变革是不可能的。它提供了实施解决方案基金会基金的规模和途径。然而，由于许多基于误解、恐惧和急于求成的原因，仍然存在低估和避免将其作为拨款策略的倾向。根据阿斯彭研究所(Aspen Institute)资助的研究，虽然越来越多的非营利组织报告说在过去十年中参与了倡导活动，但他们的参与和参与是零星的，不一致的。被列举的第一大障碍是缺乏资源——最突出的是基金会资金。
那么，如何才能缩小倡导提供的可能性与基金会不愿资助它之间的差距呢?首先，我们需要一个不同的叙述，一个更关注可能性而不是陷阱的叙述。在从事任何有法律规定的活动之前接受教育总是很重要的，但作为一个行业，慈善需要超越这些对话，缩小差距。我们还需要从资助倡导活动的基金会的故事中得到启发，这样我们才能改变主流叙事，从“倡导活动是政治性的，充满不确定性”转变为“理解倡导活动对推进社会变革至关重要”。
坎皮恩基金会(Campion foundation)从资助的早期就明白这一现实。它的联合创始人兼总裁索尼娅·坎皮恩(Sonya Campion)和我最近在基督教女青年会领导学院(YWCA Leadership Institution)进行了交流，并有机会确定了慈善事业发展一种新的倡导叙事所需要的三个转变。
1.倡导不是为了政治，而是为了完成使命。
对倡导感兴趣的基金会来说，第一步是接受关于其使命核心问题的教育，并找到致力于改变现状的优秀领导人。
2.这不是要引起争议，这是关于领导能力和支持被授予人的问题。
许多基金会缺少的一个关键领导环节是董事会参与和支持宣传。
3.这和付汤钱无关。这是为了结束喝汤的排队。
对于坎皮恩基金会来说，资助倡导最初是作为解决两大问题的一种实用而有效的策略，即保护联邦荒野土地和结束华盛顿州的无家可归现象。
宣传提供的影响远比直接服务大得多，在比较投资规模时，它在某种程度上成为一个实际关切。政府制度和政府资金“是巨大的泰坦尼克”，如果有针对性地进行宣传，就能带来改变。政府有数十亿。单个基金会永远无法达到同样的规模，但它们的影响力和受资助者的倡导共同提供了更多的杠杆。
阅读全文改变慈善事业的倡导叙事作者:劳蕾尔·奥沙利文和索尼娅·坎皮恩。
