关于杰夫和特里西亚
问题区域：教育，青年和年轻的成人无家可归者，影响驱动的慈善事业
地理重点：国家和华盛顿州
给车辆：Raikes Foundation
慈善事业的年：18
花在慈善事业上（每周）：杰夫15-20小时，Tricia 30小时
财富故事：杰夫（Jeff）和特里西亚（Tricia）都是微软的早期高管。杰夫（Jeff）在27年后从微软退休，担任商业部门总裁
推荐资源：国家股票项目，仅学校基金的社区，Justfund
被推荐：Raikes Foundation影响力驱动的慈善倡议主任Stephanie Gillis
在我国建立多种族民主需要什么条件？就像我们工作的其他系统一样，我们的民主并不是为了包括所有人。为了使公平成为美国生活的可持续特征，我们需要建立包容性的民主。我们将不得不扩展谁被计算在内，听到谁的声音，可以轻松投票，政策的设计方式以及当权者。总的来说，我们在各个方面都有重要的工作要做。我们正在思考如何为这一重要的集体追求做出有意义的贡献。我们希望看到一个世界不再预测生活成果的世界，尤其是对于年轻人而言。
多年来，我们的奉献已经发生了很大的发展，但尤其是在过去的五年中，我们开始学习集中于种族平等的学习旅程。我们认为，改变系统运行方式是使所需的公平进步的最耐用，可持续的方式。但是，随着时间的流逝，我们的做法发生了发展。
说明我们进化的最佳方法是通过查看教育系统。我们首先投资于影响学习的青少年发展和非认知因素的基础研究。然后，我们将工作重点放在与年轻人的干预上，尤其是被边缘化的年轻人。我们研究了教学学生新技能的课程，例如如何发展成长心态。
但是这些方法是不完整的。在研究的支持下，我们认为责任是在推动当今教育和相关青年服务系统的成年人和组织的支持下，而不是将负担放在学生身上。我们通过倾听学生自己，社区伙伴和教育工作者的方式转移了学习。回传很简单 - 年轻人学习的环境是学生成功的关键要素。如果一个学生觉得自己属于和受到学校的支持，那么当他们看到看起来像他们的老师时，当他们学习承认他们的课程时，他们就更有可能取得并想象成年人的积极未来。
我们正在与合作伙伴合作，综合研究，并提升采用最佳实践的最有前途的计划。我们希望社区能够将这些学习转化为针对其特定需求量身定制的可行政策。
给有色人种的领导者
现在，我们更加有意与有色人种的领导者合作。我们正在衡量我们的资金在所有慈善活动中的支持。我们已经取得了很大的进步，将美元转移到有色人种的领导者上，我们还有更多的工作要做。
在乔治·弗洛伊德（George Floyd）被警察谋杀后的抗议活动后，我们宣布了将近100万美元的资金，以支持拆除反黑人种族主义的资金。该基金的发展由我们团队的黑人工作人员委员会领导，并专注于黑人领导力和电力建设。它与基金会的既定战略分开，并为提升黑人领导力，加强黑人政治参与的组织提供了不受限制的资金，并利用基于社区的组织来促进全国的反种族主义政策变革。
我们已经从这些领导者那里学到了很多东西。我们对转移权力和支持有色人种（尤其是植根于社区的黑人和土著领袖）领导的更多组织的关键需求有了更好的了解。多年来，这些领导人一直在努力处理这些挑战。我们希望随着我们的工作在未来的发展，将继续与他们合作。
我们还专注于支持颜色领导者和在战略领域内拥有生活经验的领导者。例如，在我们以影响力驱动的慈善倡议中，我们是彩色网络和Justfund的捐助者的早期资助者，他们俩都以出色的有色女性和推进社会正义慈善事业为首。
在他们作为捐助者的学习旅程中
我们一直致力于持续学习，但是我们已经成为更好的听众。在确定需要解决的问题以及开发解决方案的最佳方法时，我们的局限性也使我们感到沮丧。与我们正在工作的社区中的年轻人和成人相比，我们自己的生活经验不同。我们希望在转型中发挥作用的系统是为像我们这样的人设计的。他们为我们工作。但是，我们需要的是系统，公共安全，健康，住房 - 适合所有人。从历史上看，这些系统最不达心的人是我们需要寻找如何改变他们的领导者的人。
关于推进系统通过新模型变化
首先，在我们的基金会之外，我们正在探索有关倡导和政策参与的投资，您可能会发现501（c）（4）组织前进。其次，我们渴望加强如何使用我们的声音，如何召集网络中的跨部门领导者，并通常为社区领导者创造机会参与我们可以帮助创造空间的对话和房间。我们非常擅长于20世纪的慈善模式，我们渴望将方法适应未来十年所需的策略。
阅读其他有关捐助者中心公平。
