在经历了20年的资助周期后，对拨款有了新的看法是可以理解的。对于一家总部位于波特兰的组织来说，这些观点的转变推动了持续而剧烈的变化，并一次又一次地展示了集体的力量如何改变一个社区。
劳伦·约翰逊是高级副总裁波特兰的执行董事，该公司是全球社会风险合作伙伴网络下的43个分支机构之一。成立于2001年的SVP Portland刚刚庆祝了成立20周年，并对其融资实践进行了另一次审查。
约翰逊说:“我们是一个由130多名专业人士组成的合作伙伴关系，他们不仅共同投资我们的美元，还共同投资我们的时间、专业知识、网络和影响力。”
作为国际社会创业伙伴波特兰的做法是“风险慈善”，这种模式看起来很像资本投资，但侧重于基层领导，而不是专注于资本的组织。就像给予圆模型在美国，风险慈善的目标是通过投资非营利组织和社区事业来创造社会影响(而不是资本增长)。
当SVP波特兰在20年前首次开展业务时，它为家庭和儿童领域的各种组织和基于问题的工作提供了资金。在采用这种广泛的投资方法10年后，SVP Portland意识到需要重新审视这一承诺。尽管尽了最大努力，波特兰的教育设施、毕业率、学龄儿童的健康和经济问题仍在持续下降。
Johnson说道:“我们觉得自己一次只取得了一次成功。“我们问，我们能接受吗?个别组织正在成长，规模不断扩大，影响力也越来越大，但整体结果却越来越糟，这是我们社区的一个现实问题。”
2012年，SVP Portland决定投入10年时间投资早期教育。从那时起，SVP波特兰的目标一直是“确保波特兰儿童公平获得高质量和文化相关的学习体验”，即为面临教育资源障碍的县儿童建立普遍、公平的学前教育机会。
这次重新审查的一部分还包括对SVP Portland的融资方式的分析。起初，该组织主要投资于非营利组织和教育项目本身，但约翰逊和她的团队很快意识到，如果不修复整个教育系统，这种分配资金的方法将不会产生他们想要的影响。
约翰逊解释说:“这有点像让一只健康的鲸鱼在有毒的海洋中游泳。”“我们需要考虑这些非营利组织所处的环境。”
从内到外定义波特兰高级副总裁的视角转变。该组织开始在协作和系统变更方面进行投资，同时将他们的合作机会视为“转换性的，而不是事务性的”。这种新的前景还涉及术语的变化——圈子成员成为“投资者合伙人”，受助人成为“社区合伙人”，因为两者都带来了独特的优势和资产。这些术语为SVP Portland的方法提供了更清晰和更具协作性的描述。
约翰逊说:“这种投资不是单向的。“这种转变在很大程度上是相互的。我们改变了这种说法，因为我们真正关心的是伙伴关系——没有社区组织的工作和社区驱动的倡议，我们什么都不是。”
高级副总裁波特兰还迈出了许多资助组织通常回避的一步:他们进入政治舞台，投资于宣传工作和投票支持，以提高人们对普及早期教育的认识和资金。全民学前教育在俄勒冈州莫尔特诺玛县，一项致力于儿童的运动为一个圈子结构提供了一个独特的机会，将其众所周知的帽子扔进政治圈——在这种情况下，通过筹款和投资于关键的研究项目，问题意识和选票支持，最终将形成运动向前发展的支柱。
“这很有争议!约翰逊说。“有人担心，高级副总裁不应该扮演政治或倡导角色;我们只能做一个中立的召集人。但是我们相信我们已经对我们的社区做出了承诺，我们知道全民学前教育绝对需要公共资金和融资。我们的部分职责就是大胆冒险。”
这项投票措施最终获得通过，确保了国家资金为该县所有儿童提供普及学前教育的保障。
约翰逊说:“这不仅是高级副总裁的胜利，也是家庭的胜利，是真正的社区成就。”
对于波特兰高级副总裁来说，2020年是独特的一年，不仅仅是因为“全民学前教育”的胜利。进入倡导领域导致一些成员流失，但约翰逊发现，即使在大流行之前，进行系统变革的工作也与更广泛的慈善家群体产生了共鸣，这些慈善家寻求为历史上被边缘化的社区发挥影响力并进行持续的变革。Johnson和高级副总裁波特兰团队在之前的系统变革活动中经历了指数级增长，在此基础上，他们探索了更多的参与途径，特别是在大流行带来了新的挑战和需要克服的机遇的情况下。
她说:“这不仅仅是一个承诺——它实际上是在做工作。”“有些人不同意这样做，但我们得到的人比失去的人多，因为人们认识到这是我们的一部分。”因此，在约翰逊的眼中，以及在波特兰合伙人公司(Portland Partners)高级副总裁的眼中，争取股权比以往任何时候都更重要。“否则，我们就是我们目前所看到的不平等的同谋。这是一个过程。”
当大流行爆发时，波特兰社区合作伙伴的许多高级副总裁发现自己不知所措——银行不堪应付，不提供帮助，在许多组织申请援助之前，联邦资金的渠道就枯竭了。但通过利用成员投资者的网络、关系和现有联系，SVP波特兰能够帮助他们的社区合作伙伴获得340万美元的PPP和联邦大流行救援资金。
她说:“如果我们与合作伙伴组织之间没有这种信任和真实的关系，就不会发生这种情况。”“他们足够信任我们，他们可以打电话说，‘我们不知道如何应对。’我们恰好有这样的关系，所以我们能够在申请过程中帮助他们，并产生影响。”
随着波特兰高级副总裁为普及学前教育而努力，为波特兰边缘社区的儿童和家庭提供支持，并致力于成为一个反种族主义组织，约翰逊欢迎任何相信波特兰高级副总裁使命的人发出他们的声音。
至于未来呢?
约翰逊知道这是一条坎坷的道路，但这条道路正在向上发展。
她说:“有时候就是进两步退一步。”“这不是线性的，但我们致力于每一天的进步。我们的未来在说，‘我们的下一个大的、惊险的、大胆的目标是什么?’公司的发展势头非常强劲，我很高兴能带领我们完成这个过程。”
要了解更多关于SVP波特兰，会员机会和当前的计划，访问其网站．约翰逊还鼓励有兴趣的人直接与她或投资者合作关系总监马特•利特尔(Matt Little)联系。
“一起慈善”旨在通过与捐赠圈、风险慈善家和SVP Portland等影响力投资组织合作，加强和扩大捐赠圈运动。欲知详情，请浏览philanthropytogether.org．
