奖项比赛已经发掘出非常规和突破性的解决方案，有时是从最不可能的创新者那里出发的。
奖杯约会超过300年。在最近的历史中，奖品已被实体从政府领导了一系列DARPA挑战，给诸如私人公司Netflix。然而xprize。这段悠久的历史为最佳实践做出了贡献，并理解了使精心设计的奖项的原因。
精心设计的奖品可能是寻求进一步目标并创造变革性影响的慈善家的激动人心和有效的工具。与传统的奖品Thatawardpeople不同，或者授予了工作范围，慈善奖竞赛挑战企业家挑战企业家，朝着新的解决方案和建立新的市场，然后在成功时进行新的市场。奖品创造持久变化的独特潜力是，米尔肯研究所战略慈善事业中心正在扩展以包括我们核心产品的奖励。
尽管奖杯对于找到给定问题的各种创新解决方案非常有效，但它们并不一定是每个问题的最佳工具。此外，该过程需要对大量计划和管理的需求，并且可能是非常不可预测的。慈善家应考虑一些关键要素，然后才能确定奖品是否是实现其慈善目标的正确机制。
首先，慈善家必须确定是否需要对他们最关心的事业进行奖励。是否存在问题，或者是一个更大的问题，可以从大胆的新想法，多元化的问题阶层，资本和/或创建新市场中受益？如果是，奖杯可能是最大化创新和影响力的强大工具。奖品竞赛并不是替代传统形式的赠款或其他经过验证的慈善工具，而是一种刺激创新的吸引机制，在发生真正的市场失败的情况下。
接下来，奖品比赛比赠款要多得多。有构建有影响力的奖品的不同方法，成功的慈善奖项需要明确表达目标和仔细的设计。这意味着严格的景观分析，现场测试设计，数据收集和判断，投资准备培训，团队招聘以及各种企业家的管理。平衡重型行政升降机有很大的好处。这种结构对于找到更非传统，破坏性和创新性的想法是必要的，同时还采用严格和增加投资准备和可扩展解决方案的可能性。
第三，必须为不可预测的捐助者做好准备。奖项竞赛定义了问题，创建判断标准并测试创新设计，但它并不决定最好解决该问题的解决方案。这种创新的开放领域意味着捐助者无法确切知道获胜的解决方案或最终产品的外观。
经常说，慈善事业是公共利益的私人资本。奖品进一步推进了这一哲学。众包思想始终带来10倍或更多的投资回报，支持新的声音和想法，最大程度地减少对捐助者的风险，创造机会塑造公众对特定问题的看法，并激励私人工作以公共利益。在精心设计的奖品中，捐助者达到了一种“一对一价格”的效果。如何？因为，除了实质性问题外，奖品发表了奖项，同时，捐助者的支持，养育和在许多情况下有助于培养全球企业家社区。 A donor, then, should consider longer-term outcomes alongside what will be a heavier administrative lift--and whether they have an appetite for an innovative, unpredictable final product.
奖品很强大，但它们不适合每个问题。慈善家应继续使用传统的工具来捐赠，并探索奖杯是否适合其目标以及他们想要帮助解决的问题。通过仔细的设计和执行，奖励慈善事业可以改变给予景观，刺激创新和新市场的创造，并赋予新的企业家社区。
那可能只是值得争取的奖项。
要了解有关Milken Institute的奖励慈善产品的更多信息，请联系慈善事业：慈善@milkeninstitute.org。
