慈善资本在大流行后重建时,慈善资本已经发挥并将继续发挥关键作用。根据灾难慈善中心的数据,为了应对COVID-19危机,投资了超过200亿美元的全球慈善资金。

在米尔肯学院战略慈善中心(CSP),我们为这笔资本涌入而感到振奋。CSP始终提倡通过支出捐助者建议的资金(DAFS)和增加的基金会支出,从而使慈善资金从场外降低。但是,如果不警惕,慈善事业就可以(在某些情况下已经是)富裕,非透明,浪费和盛行,并带有意想不到的后果 - 痛苦的后果。

这些意外后果中最令人担忧的人之一是,善意的捐赠可能会使他们打算消除的问题持续下去。Some prime examples of this reality—CSP calls it "the philanthropist’s dilemma"—are the following: Support to homeless shelters can exacerbate homelessness, giving to higher education in the US may further entrench inequalities instead of redressing them, and donations to hunger relief organizations in the US can actually reinforce income inequality and food insecurity.

该报告提供了切实解决方案,以解决慈善家的困境,并倡导拆除该国和全球范围内根深蒂固的不公平,种族主义和排水系统结构所需的紧急投资。