对于许多非营利领导人来说，与基础头，富裕的捐助者和其他慈善领导者的关系可能是困难和复杂的管理。以下是一段4个课程，即我在多年来与Larry Kramer的惠灵克莱默在惠普克莱特对这些领导人和想要帮助他们超越这一当前活动时刻的捐助者，这是一个课程。
诚实的反馈：当他们要求坦诚的反馈意见时，对慈善领导致敬。许多非营利组织不愿意是坦率的，因为他们认为它可能会危及未来的资金。如果反馈请求不正宗，则无论如何都不是正确的基础。你有什么失败？
抓住这一刻：在你的领导者问道上大胆。胆怯并不总是一种美德。我们在合适的时间有无数人在众所周知的众所周知的历史例子。我有另一个快乐的慈善家的例子，让我远远超过我的预期。
在您的网络中定位：利用这些慈善领导者的关系。当拉里克拉姆人在2013年12月要求我和他见面时，我同意他将帮助我的情况。我的一个主要要求是与福特基金会主席的Darren Walker联系。拉里更乐意迫使。谁和达伦沃克一起开会？我这样做是因为拉里铺平了道路！
进入你的力量：销售卓越包装的激情。我在黑色教育网络的品牌中骄傲。我们努力始终将我们最好的脚，并为这种不妥协的承诺获得了无数的奖项。当我遇到拉里时，我有一个与他分享的一定的全彩建议。资助者欣赏精心准备的人。
阅读完整的文章成功融资伙伴关系的课程通过德布拉·沃特金斯在国家委员会的敏感慈善事业委员会。
