给指南针'

艾米·詹·苏(Amy Jen Su)描述了个人试图成为有效领导者时面临的障碍和挑战。

为什么捐助者成为有效的领导者并能够在组织中确定良好的领导力至关重要?

阅读有关有效领导者的特征。


无论您是组织,团队,家庭,社区还是学校团体的领导者,或者像我们大多数人一样,其中的某种组合 - 都面临着许多时刻,这些时刻可以测试您有效领导的能力。需要做出决定,需要优先考虑工作,并且需要与同事协调倡议,他们都有自己的议程,风格和观点。当代生活的景观对所有专业人士都充满了挑战,无论行业,水平或技能如何。这些挑战中有许多使我们陷入了湿滑的斜坡直接进入领导者B模式,在这种情况下,一天的情况开始变得更加困难。

我们都可以提出自己的清单,但是我发现这些挑战属于四个一般类别。看看这些听起来是否熟悉:

  1. 一天里没有足够的时间。这可能是我听到的头号挑战,这是我与我自己大多数人斗争的挑战。我们中的许多人都面临着想要做更多,进步和完成我们的倡议,以新的和令人兴奋的方式扩大影响的困难,并成为我们自己能成为自己的最佳版本。
  2. 工作更复杂。许多领导人在多个方面都在努力应对极大的复杂性。
  3. 我们的组织和其他人妨碍了您。我们的老板,同行,直接报告和其他利益相关者可以造成挫败感,不必要的障碍,瓶颈或冲突。
  4. 我们以自己的方式获得。高度雄心勃勃的成功人士倾向于更加自我批评,对自己提出更大的需求,并且通常会感到成功的压力。

阅读有关的全文领导层的障碍艾米·詹·苏(Amy Jen Su)在斯坦福大学社会创新评论中。